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來源: 發(fā)表時間:2024-10-08 17:52:14
各潛在投標人:
南寧產(chǎn)投工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限責任公司的廣發(fā)重工項目GB00417地塊約206畝部分場地委托經(jīng)營單位項目招標文件作出如下變更:
序號 | 澄清條款 | 原招標文件內(nèi)容 | 修改后招標文件內(nèi)容 |
1: | 第二章投標人須知→ 一、總則→(八)特別說明 | 1、投標人不得存在下列情形之一,存在以下情形之一的,投標無效: …… (28)投標人以低于成本的報價競標、或者投標報價高于招標控制總價、單價的; …… | 1、投標人不得存在下列情形之一,存在以下情形之一的,投標無效: …… (28)投標人以低于成本的報價競標、或者投標報價低于有效報價范圍的; …… |
2: | 招標文件第四章評標辦法及評分標準→3.技術(shù)分 | (3)管理制度(滿分9分) ①根據(jù)投標人的內(nèi)部管理規(guī)章制度情況,由評委進行評議分: 一檔(1分):內(nèi)部管理規(guī)章制度不夠健全、不夠合理; 二檔(2分):內(nèi)部管理規(guī)章制度較健全、較合理; 三檔(3分): 內(nèi)部管理規(guī)章制度健全、合理; (未提供的本項不得分) ②根據(jù)投標人提供的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置情況由評委進行評議分: 一檔(1分):組織架構(gòu)不夠健全、崗位設(shè)置不夠合理; 二檔(2分):組織架構(gòu)較健全、崗位設(shè)置較合理; 三檔(3分):組織架構(gòu)健全、崗位設(shè)置合理; (未提供的本項不得分) ③根據(jù)投標人的人員培訓機制、人員考核機制、人員激勵機制的完整性、合理性、可行性情況,由評委進行評議: 一檔(1分):不夠完整、不夠具體、不夠有針對性; 二檔(2分):較完整、較具體、較有針對性; 三檔(3分):完整、具體、有針性對; (未提供的本項不得分) | (3)管理制度(滿分18分) ①根據(jù)投標人的內(nèi)部管理規(guī)章制度情況,由評委進行評議分: 一檔(2分):內(nèi)部管理規(guī)章制度不夠健全、不夠合理; 二檔(4分):內(nèi)部管理規(guī)章制度較健全、較合理; 三檔(6分): 內(nèi)部管理規(guī)章制度健全、合理; (未提供的本項不得分) ②根據(jù)投標人提供的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置情況由評委進行評議分: 一檔(2分):組織架構(gòu)不夠健全、崗位設(shè)置不夠合理; 二檔(4分):組織架構(gòu)較健全、崗位設(shè)置較合理; 三檔(6分):組織架構(gòu)健全、崗位設(shè)置合理; (未提供的本項不得分) ③根據(jù)投標人的人員培訓機制、人員考核機制、人員激勵機制的完整性、合理性、可行性情況,由評委進行評議: 一檔(2分):不夠完整、不夠具體、不夠有針對性; 二檔(4分):較完整、較具體、較有針對性; 三檔(6分):完整、具體、有針性對; (未提供的本項不得分) |
3: | 第六章投標文件格式→四、報價部分格式→4.1.2 開標一覽表格式 | 報價(元) | 報價(元/畝/年) |
特此通知。
招標人:南寧產(chǎn)投工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限責任公司
招標代理機構(gòu):南寧市建昶建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責任公司
2024年10月8日